覆巢下的寶沃汽車該何去何從

[車友頭條-車友號-BusinessCars]  2019年1月，這是陸正耀（神州租車董事長、瑞幸咖啡董事長）剛剛完成對寶沃汽車收購后的一個月，一場關(guān)于神州寶沃深度融合的戰(zhàn)略級發(fā)布會迫不及待地在北京國家會議中心召開。

對于媒體行業(yè)來說，這是一場少見的盛會，并不是因為其內(nèi)容的重要性，而是臺下的賓客實在太難聚首。陸正耀這場聲勢浩大的演講竟在偶然間促成了汽車媒體圈、金融媒體圈、互聯(lián)網(wǎng)科技媒體圈的首次會師，諸多老死不相往來的媒體們都歡聚一堂，準備見證這一歷史性的時刻。

神州生態(tài)圈因為寶沃的加入即將完成賈躍亭張嘴就來的閉合鏈式化學(xué)反應(yīng)。

講故事的人從不拿稿，賈躍亭如此，陸正耀亦是如此。剛剛在廈門跑完人生第一個馬拉松的他一頓小跑上臺，習(xí)慣性地開始他對馬拉松的洗腦式營銷，仿佛是一位康寶萊忠實用戶的現(xiàn)身說法。關(guān)于馬拉松，瘦了30多斤的陸正耀有著謎一樣的執(zhí)念。

“合理分配體力，從現(xiàn)在開始跑，一定會跑到終點，跑過一個目標(biāo)再設(shè)下一個目標(biāo)，先跑5公里，再跑10公里，再跑15公里?！蹦呐率寝k企業(yè)，陸正耀也喜歡用馬拉松作比較，“搭建短期難見利益的新平臺，是為未來的商業(yè)目標(biāo)添磚加瓦，就像長跑?！?/p>

而這樣的習(xí)慣一直延續(xù)到了他朋友圈道歉的這一天。

“過去兩年公司跑的太快，引發(fā)很多問題，現(xiàn)在狠狠的摔了一跤，我作為董事長難辭其咎！借朋友圈向所有人誠摯道歉—對不起大家！”還是跑步。

這種避重就輕的道歉似乎是承襲了陸正耀一直以來強調(diào)重資產(chǎn)輕量化的思路，你沒必要為你的摔跤道歉，你需要道歉的是，因為你的摔跤絆倒了許許多多正在賽跑的人。另外，道歉有用的話要警察干嘛。

在瑞幸咖啡的那聲槍響后，子彈也飛了快一個星期。4月2日晚，瑞幸咖啡發(fā)布報告稱，COO及其部分下屬員工從2019年二季度起涉嫌偽造交易相關(guān)的銷售額約為22億元人民幣。神州優(yōu)車在新三板暴跌近22%，市值蒸發(fā)74.94億元；神州租車港股開盤暴跌超70%，截至停牌，股價報1.96港元，創(chuàng)上市新低。